Mitarbeitergespräche führen[Kompakt-Ausbildung]
Mitarbeiter-Gespräche führen[Kompakt-Ausbildung]
So führen Sie Mitarbeiter-Gespräche ohne „Bauchschmerzen“ – Erreichen Sie Ihr gewünschtes Ergebnis im Mitarbeitergespräch und schaffen Sie eine effektive Veränderung, indem Sie klar und sicher kommunizieren:
Mit dieser Anleitung fühlt sich Ihr Mitarbeiter gewertschätzt und „gesehen“, auch wenn Sie unangenehme Punkte deutlich zur Sprache bringen. Blockadehaltungen werden gelöst und die Zusammenarbeit im Team wird gestärkt.
Sie erreichen Ihr Ziel: positive Veränderung! Gleichzeitig erleben Sie Wohlgefühl, weil sich unterschwellige Konflikte lösen und das gute Arbeitsklima mit Offenheit, Respekt und gegenseitiger Unterstützung wieder hergestellt wird.
Unzufriedenheit im Team auflösen – Durch sichere, zielführende Gespräche
Unzufriedenheit im Team – oder bei der Chefin bzw. dem Chef – wirkt sich immer negativ auf die Unternehmensabläufe aus. Es führt zu weniger Unterstützung, weniger Wertschätzung und Motivation – und im schlimmsten Fall zu innerer oder tatsächlicher Kündigung.
Gelungene Mitarbeiter-Gespräche können Unzufriedenheit auflösen und eine wirkliche Veränderung schaffen.
Leider gelingen Mitarbeiter-Gespräche nicht immer gut.
Probleme durch missglückte Mitarbeiter-Kommunikation:
Der gewünschte Zielzustand wird nicht erreicht, das problematische Verhalten des Mitarbeitenden wird nicht verändert – Sie als Arbeitgeberin sind unzufriedenKonflikte bleiben im „unterschwelligen Bereich“ – sie werden nicht klar thematisiert und aufgelöst. Darauf hin bauscht es sich bei jeder Kleinigkeit immer wieder auf und führt zu Problemen.Angesprochene Kritik des Arbeitgebers wird vom Mitarbeitenden persönlich „krumm“ genommen. Es entsteht eine Blockadehaltung und konstruktive Veränderungsvorschläge werden nicht umgesetzt. Die Beziehungsebene ist geschwächt.Beide Seiten sind demotiviert. Die Freude an der Zusammenarbeit schwindet. Eine hohe Fluktuation bei Mitarbeitern führt zu Personalmangel und unzufriedenen Patienten.
Ihre Fähigkeiten nach erfolgter Schulung:
Sie führen Mitarbeiter-Gespräche „ohne Bauchschmerzen“Der gewünschte Zielzustand wird erreicht, das problematische Verhalten des Mitarbeitenden wird verändert.Die Gespräche sind sowohl wertschätzend und auf Augenhöhe und gleichzeitig wird auch Klartext geredet, schwierige Punkte und Verhaltensweisen werden klar benannt – und verändert.Konflikte werden thematisiert und aufgelöst. Blockadehaltungen lösen sich. Sie als Chef/in erleben endlich wieder gegenseitige Unterstützung im Team.Angesprochene Kritik wird nicht mehr persönlich „krumm“ genommen. Konstruktive Veränderungsvorschläge werden Schritt für Schritt umgesetzt. Die Beziehungsebene im Team wird gestärkt und das positive Arbeitsklima wird wieder hergestellt.
Die Schulung beinhaltet:
Die Schulung beinhaltet:
Video-Schritt-für-Schritt-Anleitung
Wert: 220 €
In leicht verständlichen Video-Inhalten werden die grundsätzliche innere Haltung, wirksame Techniken und nützliche Führungs-Werkzeuge vermittelt. Sie lernen:
Wie Sie unangenehme Themen wertschätzend und klar kommunizierenWelche Schritte in der Gesprächsführung helfen, damit sich Ihr Gesprächspartner nicht „auf den Schlips getreten“ fühltWie Sie messbare Ergebnisse bewirken und Ihre gewünschten positiven Veränderungen bekommenWie Sie Ihre Mitarbeitenden zu „Mitdenkenden“ motivieren, und mehr gegenseitige Unterstützung entstehtWie Sie Ihre eigene Führungsposition stärken und gezielte Reflexion und Führungs-Tools für sich nutzen
+ 3x „Gold-Standard Arbeits-Bücher“
Wert: 3 x 49 €
In 3 praktischen Handbüchern bekommen Sie eine wirksame Umsetzungsbegleitung. Sie erhalten darin konkrete Beispiel-Situationen für gelungene und missglückte Gesprächssituation und erarbeiten sich Ihren eigenen „Gold-Standard“. Im Paket enthalten sind:
Handbuch 1: „Mitarbeiterführung“ – mit dem Ziel, Verantwortung besser zu verteilen, Stress im Unternehmen zu senken, Mitarbeiter zu halten und die Kundenzufriedenheit zu steigernHandbuch 2: „Gewaltfreie Kommunikation“ – mit dem Ziel, Konflikten und Missverständnissen den Nährboden zu entziehen, und kritische Punkte klar und effektiv zur Sprache zu bringenHandbuch 3: „Coaching-Tools für Führungskräfte“ – mit dem Ziel, die richtigen Werkzeuge im passenden Moment erfolgreich einzusetzen und damit die eigenen Unternehmensziele zu erreichen.
+ 1 persönliches Coaching-Gespräch
Wert: 82 €
Im Paket inklusive ist ein persönliches Coaching-Gespräch mit Jörg Friebe oder mit Roland Florin. Hier können Sie individuelle Themen reflektieren, Fragen klären und Ihre persönlichen Schritte bestimmen, um eine dauerhafte positive Veränderung zum Wohl aller Beteiligten in ihrem Unternehmen zu etablieren.
Alle Module zusammen im Paket-Preis NUR 249 €
Jetzt buchen für NUR 249 € im Paket-Preis(statt 449 € im regulären Einzelpreis)
Besonderheiten des Angebots
Sofortiger Zugriff auf alle Online-Inhalte
Nach Ihrer Bezahlung bekommen Sie Zugriff auf den Mitgliederbereich mit allen Lern-Videos und Arbeitsbüchern und können sofort starten.
2-Komponenten-Lernen mit Video und Buch
Dank der Kombination aus Video-Input und der Arbeit mit den Büchern lernen Sie erfolgreicher und entwickeln eine längerfristige Verbesserung.
Individuelle Hilfe durch erfahrene Trainer
Das Trainer-Team von ReSolTat ist erfahren in über 1000 Kunden-Projekten zur Führungsentwicklung und wird auch Ihnen weiterhelfen.
100% Geld-zurück-Garantie
Sollten Sie mit dem Schulungs-Paket nicht zufrieden sein, erhalten Sie Ihr Geld komplett zurückerstattet. (Gültig für 60 Tage ab Bestellung)
Warum jetzt?
Der beste Zeitpunkt, die Zufriedenheit im Team anzugehen und zu verbessern, war vor 5 Jahren…- Der 2.beste Zeitpunkt dafür ist JETZT
Zufriedenheit zahlt sich aus. Sie führt zu weniger Krankmeldung, mehr Freude im Team, eine bessere Zusammenarbeit, mehr gegenseitige Unterstützung, zufriedenere Patienten.Die Mitarbeiter bleiben der Praxis länger treuund die Praxis ist attraktiv für neue Mitarbeiter.
Darüber hinaus ist ein Anreiz für die Buchung auch unser aktuelles Angebot:
Statt für 449 € erhalten Sie alle Module aktuell für NUR 249 €(nur für kurze Zeit)
Buchen Sie das Paket „Mitarbeiter-Gespräche“
Bei Fragen nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf.
ReSolTat – Jörg Friebe und Roland Florin
Tel: 04104 994 2471Mail: kontakt@resoltat.de
Sehen Sie, was andere Kunden über uns sagen:
Referenzen von Geschäftsführenden
Isabelle
Stephan-Meyer
Logopädiepraxis Neuwied
„ReSolTat hat es mit seiner Arbeit verstanden, die Kommunikation bei allen Teammitgliedern zu verändern, so dass wir wieder wertschätzend und fürsorglich miteinander ins Gespräch gefunden haben.
Außerdem unterstützen sie uns auch, organisatorische Abläufe zu optimieren, was den Stress im Team ebenfalls reduzierte.
Spannend und sehr aussagekräftig waren zum einen die praktischen Übungen bei unserem Präsenzteamtag sowie die Onlinevariationen, die wir, Coronabedingt, in Form eines Zoommeetings von zu Hause durchführen konnten.
Sehr viel Unterstützung konnten wir auch durch Einzelgespräche oder Arbeit in Kleingruppen erfahren.
Alles in allem haben Sie uns mit Ihrer Fachkenntnis und Engagement sehr weitergeholfen. Ich danke für die kurzweilige, informative und sehr abwechslungsreiche Zusammenarbeit und werde zukünftig gerne wieder Ihre Hilfe und Angebote in Anspruch nehmen.“
Josef Kunter
Digitalagentur MIA3 GmbH, Gütersloh
“ Das Arbeiten mit den ReflexionsTools von ReSolTat ermöglicht uns das Führen von effizienten Mitarbeitergesprächen. Seit der Nutzung des Tools hat sich die Qualität unserer Feedbackgespräche enorm verbessert.
Die Themenbereiche sind detailliert und führen zu strukturierten Dialogen. Wir haben das perfekte Tool für produktive und fördernde Mitarbeitergespräche gefunden.“
Kai Kurt Jägemann
HDI Vertriebs AG, Hannover
„Durch Ihre äußerst professionelle Vermittlung der Inhalte, Ihre intensive Vorbereitung auf unsere Meetingen, sowie durch ihre sehr kompetente Gesprächsführung mit uns, bei der Sie immer das Gefühl vermittelt haben, dass mein Team für Sie im Mittelpunkt des gesamten Prozesses stand, haben wir intern an einigen Stellschrauben gearbeitet.
Hierdurch haben wir die für uns gesteckten Ziele bereits jetzt, 2 Monaten vorher als eigentlich geplant, erreicht und können so intern in die „Kür“ gehen.
Das Klima hat sich dadurch maßgeblich verbessert, wir konnten uns durch ihre wertvollen Tipps Freiräume schaffen, die wir anderweitig effizient nutzen können.
Wir haben wertvolle Erkenntnisse über unterschiedliche Strukturen der einzelnen Charaktere erhalten, die es uns erlauben, besser auf die Bedürfnisse jedes Kunden, aber auch Mitarbeiters, eingehen zu können.“
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NUR 249 € im Paket-Preis(statt 449 € im regulären Einzelpreis)
Trainer: Jörg Friebe
> 25 Jahre Erfahrung > 1000 zufriedene Kunden
Jörg Friebe
Führungskräfte-Trainer, Dipl. Pädagoge, Buchautor
Hilft UnternehmerInnen und TeamleiterInnen, klar in die eigene
Führungsposition zu wachsen, Konflikte zu lösen und die Zufriedenheit im
Team zu verbessern.
Autor mehrerer Fachbücher zu „Führung“, „Reflexion“ und „Sinnerfüllt Arbeiten“
Gemeinsam mit Roland Florin hat die Firma ReSolTat in den letzten 25 Jahren über 1000 Kunden weitergeholfen.
Motto: „Führung auf klaren Kurs bringen“
Referenzen
